这两年，福布斯中文版每年会（huì）做一个“中国最赚钱的（de）移（yí）动（dòng）互联（lián）公司（sī）”排行。今年（nián）与去年（nián）评选范（fàn）围的不同在于，去年的评选范围限定于“收入或（huò）流量超过50%来自移动互联网的公司”，而今年（nián）的（de）范围变（biàn）更为：所有公司的移动互联（lián）网相（xiàng）关收（shōu）入（硬件除外（wài））。于是，去年那些被排（pái）除在（zài）外的传统PC互联网（wǎng）公（gōng）司，可以以其移动部门的收入参加评选。
该评选（xuǎn）范畴的改变，带来的（de）直接（jiē）结果就是——人们（men）发现，原来（lái）传统PC大佬仍然是移动互联（lián）网的主要统治力量！
以下是福布斯中文版副主编尹生从（cóng）这次评选及（jí）结果的相关发现：
在评选出的35家公司中，有13家（jiā）是（shì）在传统的PC互联网领域占（zhàn）有重要地（dì）位的（de）公司，其中有12家排在（zài）前20名之列（liè），而排名（míng）前十的公司中这一数字则（zé）高达（dá）7家！其中，腾讯，京东和阿里巴巴（bā）占据了（le）前三名。
这（zhè）应证了一个有（yǒu）些残酷、但可能（néng）无法改变的趋势：移动互联网仍然会是传统PC互（hù）联网巨（jù）头（tóu）们（men）的天下。小（xiǎo）米（mǐ）科技创（chuàng）始（shǐ）人（rén）雷军就（jiù）是这种观（guān）点的持（chí）有者和实践者。而正是（shì）这点使他成为移动互（hù）联网领域迄今最大的（de）赢家之（zhī）一。
雷军不（bú）但是凡客诚品和UC优视的天使投（tóu）资人，这两（liǎng）家公（gōng）司分别位列榜单的第（dì）五和第七名，还创办了（le）可能成为未来移动互联网领域举足（zú）轻重角（jiǎo）色的小米科（kē）技——该公司去年的收（shōu）入超过100亿元，但绝大部（bù）分收入仍（réng）然来自（zì）硬件。
晨兴创投合伙（huǒ）人刘芹和雷军在很多（duō）项目（mù）上都有合作（zuò），他认为相比十几年前PC互联（lián）网出（chū）现时大家（jiā）都在（zài）一个起跑线上，在移动互联网到来时，竞（jìng）争格（gé）局发生（shēng）了有利于BAT们的根本变化。
“以前的创业环境是一片荒地，很多公司在大家不知（zhī）情（qíng）的情况下发展起来，形成今天的巨头，当时没有谁看好互联网（wǎng），而今天如果（guǒ）出现新的（de）机会，立刻会有大量追逐者（zhě），在这种环境（jìng）下，巨头比创（chuàng）业公司有更多的优（yōu）势，比（bǐ）如人（rén）才和资金。”
今年（nián）以（yǐ）来（lái），阿里巴巴和百度接连上（shàng）演的投资收购（gòu）大战，只是传统巨头综（zōng）合优势的表现之一。
以（yǐ）百（bǎi）度（dù）为例，不久前它还被认为是三（sān）大巨头中最（zuì）可能被移动互联网颠（diān）覆（fù）者，因为它的核心业务搜索是（shì）建立在浏览器模（mó）式上的（de）（相比而言，电商和社交网（wǎng）络则通过背后的价值链和用户关系，而（ér）降低了（le）对用户使用方式的依赖（lài）），而今天很多用户都通过APP来使用移动（dòng）互联网，搜索（suǒ）只是众多APP中的一个。
现在（zài），通（tōng）过动（dòng）用（yòng）资本优势，以19亿美元收购91无线（在榜单中（zhōng）位列第25名），百（bǎi）度快速（sù）弥补（bǔ）了（le）在APP模式（shì）上的短板——91无线是中国最大的（de）应用商店之一（yī），拥（yōng）有（yǒu）数亿用户，可望（wàng）同百度的资源结合并（bìng）增值。
同时，百度还是巨头中研发投入最多的（这同样基于资本优势），投资领域包括语音和图（tú）像（xiàng）识别、可穿戴设备等入口环节，包括云存（cún）储在内的基础设施环节、并通（tōng）过开放来使自己在移（yí）动互联网价值链中保持一席之（zhī）地（dì），通（tōng）过深度学（xué）习来挖掘其海量（liàng）数据积累、以期推出完全个性化的搜索等。这些布局短期（qī）内也许没有轰轰烈（liè）烈，但也正因为如此，更容易（yì）被中小创业者所（suǒ）忽视。
高原资本董事总经（jīng）理（lǐ）涂（tú）鸿川不完全（quán）认同PC互联网巨头将完全占领移动互联网的说（shuō）法，不（bú）过他也认为大公司们在战略上正走向成（chéng）熟。
“十（shí）几年之后，巨头（tóu）已经理解了（le）用资本的方（fāng）式是（shì）更好的选择，而过去（qù）他们会选择利（lì）用资金、用户等优势，迅（xùn）速组建一（yī）个（gè）团队，山寨（zhài）其他创业公司（sī）。从2011年开（kāi）始，几大巨头估值起来了，现金流（liú）也很（hěn）充（chōng）沛，便开始投资（zī）和收购。”他说。
而（ér）艾瑞（ruì）咨询研究（jiū）院院长曹军波则从另（lìng）一（yī）个角度解释了传（chuán）统（tǒng）大佬仍然占据优势的根源。他（tā）认（rèn）为根源是（shì）移动互联网目前的收入（rù）模式和商业模式相比传统互联（lián）网，都还没有出现（xiàn）颠覆性变（biàn）化。35家（jiā）公司的收入构成也从一个侧面验证（zhèng）了曹军波的（de）观点。
在35家公司中，以电商为主要收入来源的为10家，游戏为8家，无（wú）线增值为6家，移动（dòng）营销网络为5家（jiā），搜索（suǒ）3家，浏览器、媒体、阅读、应用商店和支付各一家。（注意，一些公司实现了多元化的收（shōu）入来源（yuán）。）
这仍然反（fǎn）映的是传统PC互联网的（de）影响：对电商公司（sī）而言（yán），移动互（hù）联网为其增加了一（yī）种新（xīn）的销售（shòu）渠道，无线增（zēng）值早就成为传统几大门户的主要收入来源（yuán）之一（yī），由于（yú）仍（réng）然有大量用户通过浏（liú）览器（qì）和搜索使用（yòng）移动互联网，因此，百度和腾讯得以在搜索领域（yù）创造可观收（shōu）入来（lái）源。
至于游戏，虽然其入选家数仍（réng）然是最多的之一，但相比去年的比例已（yǐ）经（jīng）大幅下降，去（qù）年其比（bǐ）例接近一半。这固然是因为今天（tiān）标本范围有所扩张，但很多公司的增长乏力却是不争的事实。另外，掌握（wò）分发渠道的腾讯、UC、91无线等公司的（de）游戏业务却一（yī）派欣欣向荣景象（xiàng），这暗（àn）合了顽石互（hù）动（dòng）CEO吴（wú）刚的判断。
他认为（wéi）游戏公司必（bì）须走（zǒu）精（jīng）品开发路线，尽量做长生命周期，而不是追求规模，因为（wéi）规（guī）模是腾讯这样的公司的（de）优势（shì）。去年顽石互（hù）动的收入同比增长了100%，达到（dào）两亿元，虽然不是收入（rù）最高（gāo）的（de）游戏公司，但其盈利水平在行业处于前列（liè），也是收（shōu）入最高的（de）独立移动游戏开（kāi）发商（shāng）之一。想想微信5.0迅疾掀起的“打飞机”热（rè）潮，也许就能明白吴刚所说的（de）并非耸人（rén）听闻。
真（zhēn）正（zhèng）引人注目（mù）的、完（wán）全建立（lì）在移动互联网上（shàng）的收入来（lái）源有两个，一（yī）个是营（yíng）销网（wǎng）络，一个是电商里面的（de）O2O（包（bāo）括大众点评和美团），前者反映的（de）是行业规模快速增长（zhǎng）带来的（de）规模效应的逐步显（xiǎn）现，而后（hòu）者虽然仍然带着PC互联网（wǎng）的印记（jì），但移（yí）动互（hù）联网（wǎng）为其提（tí）供了广阔的空间，在大（dà）众点评创（chuàng）始人张涛眼中，O2O可能是唯一能（néng）够规避传（chuán）统巨头（tóu）固有优势的领域。
另（lìng）一（yī）个有（yǒu）趣的现（xiàn）象是，在排名前十的（de）公司中，有6家以电商为主（zhǔ）要收入来源，分别（bié）是腾讯、京（jīng）东、阿里（lǐ）巴（bā）巴（bā）、大众点评、买卖宝和凡客。
多元化的收入来源让腾讯成为移动收入（rù）最高的公司，包括电商、搜索、无线增值（zhí）和游戏，实际（jì）上排名第（dì）五的买卖宝（bǎo）也是腾讯系的公司，该公（gōng）司抓住了那些以无线（xiàn）互联网开始自己的首次购物体验（yàn）的（de）“三低”人群。
京东和阿里（lǐ）巴巴目前的（de）排名（分别为（wéi）二（èr）、三名（míng））也许（xǔ）容（róng）易引起质疑，但其实也（yě）不（bú）难理解：京东（dōng）以自（zì）主（zhǔ）式（shì）的B2C为主（zhǔ），其交易（yì）额大部分都可以确（què）认为其收入（rù）(虽然其毛利率可（kě）能比阿里（lǐ）巴巴低得（dé）多)，而阿（ā）里巴巴主要通过（guò）广告和支付来创造收入，与交易额不是（shì）一回事。
从另一个方（fāng）面说（shuō），在一个（gè）行（háng）业的初期，那些能够创造更多现金流（liú）动（dòng）的公司往往（wǎng）更容易（yì）受到关（guān）注，而（ér）京（jīng）东的（de）模式注定（dìng）了这点（如果（guǒ）不考虑阿里巴巴的支（zhī）付宝的话）。这也是我们这个榜单的目（mù）的之一：通过（guò）揭示现（xiàn）金的流向，来反映各个细分（fèn）领域的吸（xī）引力——从（cóng）用户是否愿意为你的应用和服务（wù）掏腰包的角度看（kàn），你很难说不是这样。
最后，笔者（zhě）综合（hé）各方面的观点和事（shì）实，为有志（zhì）于在移动互联（lián）网（wǎng）领域中（zhōng）成为赢家（jiā）的公司（sī）提（tí）供（gòng）如（rú）下（xià）建议：
首先，未来几年的移动互联（lián）网和过去几年的移动互联（lián）网（wǎng）有着（zhe）很（hěn）大的不同。阿里巴巴副总（zǒng）裁、淘宝无线负责（zé）人卜鹰认为，三四年（nián）前移动互联网是三低人群，过去（qù）三（sān）年则是高端（duān）人群为（wéi）主（zhǔ），但是未来三年可能又会回到低端人群，因为智能（néng）机正快（kuài）速渗透，这意味着移动互联网会快速向三（sān）四线城市下沉。这将（jiāng）改（gǎi）变企业关于主（zhǔ）流用（yòng）户群（qún）、其分布和其行（háng）为习（xí）惯的知识。
其次，传（chuán）统（tǒng）PC互联网巨头会加速利用各种方式抢占地盘（pán），并且在整体战略（luè）上处（chù）于有利地（dì）位。无（wú）论（lùn）是（shì）BAT，还是（shì）京东、奇虎360，都采取了（le）一种攻守兼备的（de）战略（luè）：一方面（miàn）推动传（chuán）统的优势业（yè）务部门（mén）移（yí）动化，随着（zhe）移（yí）动互联网收入的增加，传统部门的负责人有（yǒu）这个动力（lì）；另一方（fāng）面则推动新（xīn）的部门（mén）重新定义移动（dòng）互联网（wǎng），抢占各种用户入口（kǒu）。
以京东为例，一方（fāng）面它将移动互联网作为一（yī）种新增的渠道加以利用（yòng），向使用智能手机和功能手机的（de）用户都推出（chū）了相应（yīng）的（de）产品，另一方面，它还是（shì）行业（yè）中最早推（tuī）出条码购、拍照购的公司之一，今年还推（tuī）出了颜色购，允（yǔn）许用户通过拍下喜欢的（de）颜（yán）色来找到喜欢的商（shāng）品（pǐn）。随着流量的增加，它还水到（dào）渠成地将领地（dì）扩张到了电子（zǐ）书（shū）、数（shù）字音乐和应（yīng）用（yòng）商店（diàn）领域。
据京东（dōng）副总（zǒng）裁熊宇红介绍（shào），目（mù）前京东的移动（dòng）客户端装机量已经超过6000万，最近（jìn）来自移（yí）动（dòng）端的订单量已（yǐ）经占到了（le）全部订单量的10%。
第三，移动互联网领域最终的争夺，将集中于入口和用（yòng）户（hù）时间的争夺（duó）。卜鹰就是这种观点，他认为，移动互（hù）联网时代（dài）首先抢的（de）是时间，抢时间的核心是抢（qiǎng）频次，只要用户愿意（yì）在你这里（lǐ）花时间，成交（jiāo）是（shì）水到渠（qú）成。同时，他还揭露（lù）了一个（gè）无（wú）法回避的现实：用户常用的移动（dòng）客户端可能就是几十个（gè），你必须在用户手机屏幕上占据前三（sān）屏。
“第一屏基本上是（shì）厂（chǎng）商（shāng）把控，其实也（yě）就是两（liǎng）屏，iphoness的格（gé）局，两屏（píng）是32个（gè），你杀不进前32个，几（jǐ）乎没有机会。”
第（dì）四（sì），要在巨头的空隙中找到（dào）自己（jǐ）的一席之地，就必须采用巨头做起来不舒（shū）服的（de）方式。刘芹（qín）认为小米能有今天的地位就是因（yīn）为找到这样一种方式（让（ràng）传统手机厂商和互联网（wǎng）巨头都不舒服，因为小米（mǐ）从一开始（shǐ）就在软件（jiàn）、硬件（jiàn）、应用（yòng）和销售模式等（děng）层面进行（háng）了综合创新）。
在他（tā）看来，目（mù）前移动互（hù）联网（wǎng）这波机会（huì）是围（wéi）绕大（dà）的入口和平台展开的（de），而在（zài）这（zhè）方面传统公司可能有（yǒu）优势，因为（wéi）要（yào）成为（wéi）入（rù）口，就（jiù）要有支配性（xìng）地位，必（bì）须有能力产生对（duì）其他（tā）人的（de）连（lián）接关系和合作关（guān）系，而小的APP短期很（hěn）难建立自己的生态系统。
不过（guò）他认为移（yí）动互联网才刚刚开始，未来（lái）两（liǎng）三（sān）年还会出现像（xiàng）小米这样的机会，但前提是你（nǐ）必须（xū）寻找到蓝海，并且足够创新。“那些小的APP可能（néng）需要找到适合自己的垂直型市场，但这个市（shì）场（chǎng）必须足够（gòu）大，就像1999年的携程，当时它很小，但旅游这个市场很大。”
而（ér）大（dà）众点评张涛的建（jiàn）议则更加直接：要想和传（chuán）统大佬竞（jìng）争，你就必须做大佬不愿意或不擅长做的脏活累活，才能保有一席（xí）之地。
最后，本次（cì）榜（bǎng）单（dān）得以顺利（lì）推出（chū），要感（gǎn）谢艾瑞咨询，该公（gōng）司是本次评选的独家数据合作（zuò）商（shāng）。
附2013年中国最赚钱的移动互（hù）联公司名单（dān）：
第1～10名：腾讯（35.3亿元） 、京东（32.8亿（yì）元（yuán））、阿里巴巴（16.6亿元）、大众（zhòng）点评（12亿（yì）元）、买（mǎi）卖宝（11.4亿元）、凡客诚品（11.4亿元）、百度（10亿元）、UC优视（10亿元）、斯凯（kǎi）（6.9亿元）、新浪（6.4亿元（yuán））
第11～25名：空中网（6.2亿元）、美团（tuán）网（wǎng）（6亿（yì）元）、网秦（5.8亿（yì）元（yuán））、当当（5.1亿元）、拓维信息（4.3亿元（yuán））、网易（yì）（3.5亿元）、搜（sōu）狐（3.5亿（yì）元）、移淘（táo）（3.2亿元（yuán））、掌上明（míng）珠（3.1亿元）、盛大（3亿元）、飞（fēi）拓无线（3亿元）、3G门户（3亿元）、宜搜（3亿元）、百分通（tōng）联（lián）（2.9亿元）、91无线（2.8亿元）
第26～35名：掌上（shàng）灵通（2.6亿元）、北纬（wěi）通信（2.3亿元）、顽石互动（2亿元）、安沃（2亿元）、力美（2亿元）、中国手（shǒu）游（yóu）（1.9亿元）、辉悦天成（1.8亿（yì）元）、掌趣科（kē）技（1.6亿元（yuán））、多盟（méng）（1.5亿（yì）元）、苏（sū）宁（1.3亿（yì）元）
该报告数据来源及统（tǒng）计方法说明：根据艾瑞中（zhōng）国（guó）移动智能终端用户行为研究产品mUserTracker的（de）移动网（wǎng）民流量监测数据，和（hé）B2C、C2C网络（luò）零（líng）售平台监测（cè）服务（wù）iEcTracker的销量监测数（shù）据，估算企业移（yí）动端营收、筛（shāi）选候选企业，对于上（shàng）市公司采信其财报数据，对于（yú）非上市公司通（tōng）过公开数据、访谈结（jié）合艾瑞数（shù）据监（jiān）测进行（háng）估（gū）算。
统（tǒng）计的范围包括各个企业移（yí）动互联网相关的媒体、广告（gào）、电子（zǐ）商务、游戏娱（yú）乐以（yǐ）及其他移动（dòng）增值服务等，统计的时间覆盖（gài）2012年全年。
陕公网安备 61040202000184号（hào）
工（gōng）商亮照：
